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電訊報:從秘密支付到定位球獎勵,現(xiàn)在的獎金比過去更加細(xì)致入微

2024-08-19 10:05:38
電訊報:從秘密支付到定位球獎勵,現(xiàn)在的獎金比過去更加細(xì)致入微

體育資訊8月19日報道宣 近日,《電訊報》撰文談到了球員的獎金機制,他們表示俱樂部老板一直通過獎金來激勵球員的表現(xiàn),而如今的獎金機制比過去更加細(xì)致入微,也更加公平。

本周末,英超聯(lián)賽、英冠聯(lián)賽以及其他聯(lián)賽中的每一位足球運動員都會想到這一點——這是每位職業(yè)球員在開始新賽季或相對較新的賽季時生活中的共同因素。從足球界的巨星到那些不坐私人飛機的球員,他們所有人都在以某種方式為自己的獎金而戰(zhàn)。

從職業(yè)足球誕生之初,獎金就一直是足球運動的一個持久特征。長期以來,足球一直是一項將激勵措施視為激勵核心員工的關(guān)鍵業(yè)務(wù):進球獎金、獲勝獎金、出場獎金。奇怪的是,出場獎金是對有效完成工作所給予的獎勵。無論是首發(fā)還是替補,這是對克服內(nèi)部競爭獲得比賽時間的獎勵。

有傳聞稱,有人將秘密現(xiàn)金放在球員的鞋子里秘密支付,或者教練為替補球員提供幾分鐘的上場時間,以換取他們出場獎金的一部分。有人指控,2004 年,阿布拉莫維奇一時沖動,決定向在歐冠1/4決賽中淘汰阿森納的切爾西球員一次性支付一筆款項,這違反了獎金規(guī)定。

此前,獎金賽程必須在賽季開始前登記,并且根據(jù)誠信規(guī)則,賽程隨后不得更改。現(xiàn)在,所有獎金賽程都必須在轉(zhuǎn)會窗口關(guān)閉后登記。無論如何,大多數(shù)情況下,獎金都是俱樂部預(yù)算的一部分,他們沒有過多考慮是否物有所值,這只是他們一貫的做法之一。

球員在個人合同中享有獎金,并在球員池中享有一定份額。但后者與球隊所處的現(xiàn)實關(guān)系不大。例如,對于一個機會很少的優(yōu)秀進攻球員來說,什么樣的獎勵才是公平的?既然所有跡象都表明,當(dāng)每個指標(biāo)都表明需要一個奇跡才能實現(xiàn)時,為什么要為進入前10名提供巨額獎勵呢?

足球慢慢地擺脫了過去,但最終連獎金制度也進行了調(diào)整。最終,不這樣做的代價對于一個必須在盈利和可持續(xù)性規(guī)則執(zhí)行的新世界中精打細(xì)算的新品牌來說太高了。

在布倫特福德,球員們的激勵機制圍繞著定位球,這對弗蘭克的比賽風(fēng)格至關(guān)重要。進球和失球的定位球數(shù)量被記錄為自己的凈勝球數(shù)。只要球隊留在英超聯(lián)賽,積極的定位球平衡就會得到相當(dāng)大的獎勵,每進一個球就會有一筆錢進入共享池。有人建議,每進一個球最多可以得到20萬英鎊的獎勵。

在馬修-本漢姆的帶領(lǐng)下,布倫特福德將數(shù)據(jù)置于所有決策的中心,從比賽風(fēng)格到引援,從而取得了成功。他們最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,并根據(jù)球隊中球員的個人資料,將定位球確定為可以發(fā)揮作用的角度,他們?yōu)槭裁床还膭钸@樣做呢?

對于其他球隊來說,情況就更復(fù)雜了。最簡單的獎金計算方法是賽季末的聯(lián)賽排名,每取得一個排名,獎金就會增加約300萬英鎊。但這是一種生硬的手段,沒有考慮到每個球員的表現(xiàn)與其職責(zé)之間的巨大差異。它沒有考慮一支球隊相對于其他球隊的實力?;蛘邔κ值膶嵙Α约皩τ谝恢в锌赡芙导壍那蜿爜碚f,贏得哪些比賽可能更為重要。

在頂級球隊中,基本工資非常高,獎金就沒那么重要了。獎金雖然可以拿到,但他們往往更看重贏得那些不那么富有、不太成功的俱樂部之后獲得的獎金。例如,切爾西已經(jīng)為年輕球員制定了較低的基本工資方案,但球隊會根據(jù)球員的表現(xiàn)給予獎金,但他們不支付個人進球獎金。

對于排名墊底的球隊,專家們現(xiàn)在給俱樂部的建議是,他們需要在戰(zhàn)勝排名墊底的球隊的比賽中增加獎金。他們還需要激勵能夠產(chǎn)生動力的連勝,這意味著如果球隊連續(xù)獲勝,他們的獎金會更高,如果連續(xù)獲勝,獎金會更高,以此類推。

對于像布倫特福德這樣追求特定比賽風(fēng)格的真正勇敢的俱樂部來說,有可能打破結(jié)果與獎金之間的古老聯(lián)系。事實上,一些俱樂部正在考慮根據(jù)表現(xiàn)數(shù)據(jù)給予獎勵,特別是預(yù)期進球指標(biāo),該指標(biāo)衡量球隊相對于進球的進球威脅。這意味著獎勵一名前鋒做他特別要求的事情——例如跑動或壓迫——同時承認(rèn),盡管這不是他的錯,他可能永遠(yuǎn)不會得到得分的機會。

另一個大膽的舉措是根據(jù)球隊的工資單和轉(zhuǎn)會支出來獎勵教練。有些圈子正在討論這個,但它也存在問題。考慮到教練自己的獎金與成本低廉掛鉤,這是否會阻止教練花錢引援?

不管怎樣,這都需要球員和教練與俱樂部雙方之間有相當(dāng)大的信任。雙方都必須接受參與條款——更重要的是,雙方都必須信任數(shù)據(jù)。任何帶有獎金的實質(zhì)性變化都是不被鼓勵的。經(jīng)驗法則是,如果它讓球員感到困惑——或者更糟的是,讓他們感到不安——最好避免。唯一可以確定的是獎金池的價值每年都會上漲,但足球在變化,那些舊有的確定性也在隨之改變。

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